一、加强教学研究与管理工作，不断提高教育教学质量
进一步加强教学过程管理、促进教风和学风明显好转。加强教学研究活动，强化各本科专业的骨干课程建设，提高本科教学质量。认真做好课程教学、实践教学、毕业设计、生产实习等各个教学环节的工作。加强本科生实践教学体系建设，以理论联系实际、强化应用能力培养来提高学生的学习主动性，加强教学互动，改善教学效果。做好本科生实践与实验能力水平测试工作。进一步深化、细化教学评估迎评工作，按照指标体系要求做好各项工作，系统性地完善评估资料。
二、进一步推进管理重心下移工作，完善院内管理体系建设
认真总结管理重心下移试点工作经验，根据学校有关校、院、系三级管理体系建设的文件精神，完善学院各项规章制度，增强学院过程管理能力，提高行政管理水平；完善院、系管理体系，调整系以下组织结构，充分发挥系在教学科研工作中的基础性作用，健全系级各项规章制度。
三、大力加强学科建设工作，完成学院“十一五”规划
做好国家重点学科评估和申报工作，在确保原有重点学科的基础上，争取新增1个重点学科；做好申请国家重点实验室的各项准备工作，完成实验室建设方案和申报材料；加强科研组织与管理工作，重视科研团队的培育，加大增长科研经费工作的力度；做好“985工程”二期建设的中期总结，着力推进“985工程”二期科技创新平台的建设；做好“十一五”“211工程”建设的准备工作；完成学院“十一五”规划。
四、继续推进人事聘任制改革，完成四个一级学科的队伍建设规划
在学院全员聘任制实施的基础上，认真总结经验，不断改进和完善学院人事聘任制改革方案；加强师资队伍能力建设，突出青年骨干教师培养，完成教师高级岗位聘任工作和实验技术人员岗位聘任工作；做好学科队伍调研工作，完成四个一级学科的队伍建设规划。
五、加强党的建设工作，促进学院工作的健康发展
认真落实学校第十一次党代会审议通过的三个关于党建工作的制度文件；加强领导干部作风建设，深入开展党风廉政建设；加强师德建设教育，不断增强教师的学识魅力和人格魅力；加强各项制度的落实与监督，继续做好院务公开，促进学院工作的健康发展。
六、学院机关管理工作
完善学院机关规范化和制度化建设，完成职员制聘任工作；加强学院政务信息化建设；编制学院年鉴；实施学院信息通报制度。
七、本科生和研究生教育管理工作
以校园文化建设为核心，精心策划组织毕业典礼、电信科技节等重大活动，开展设计院徽、院旗活动，吸引学生关心学院发展，增强学生的团队意识和荣誉感；坚持以社会主义核心价值体系为导向，帮助学生树立科学的世界观、正确的价值观和人生观，大力推进和谐文化建设；进一步推进本科生导师制，认真总结经验，增强导师制的针对性和实效性；加强学风建设，切实提高学生学习的积极性和自觉性；加强学生党建工作，建立学生党工委；完善研究生思想政治工作管理机制，探索建立研究生纵向班的运行机制，充分发挥研究生导师的教书育人作用。
八、青年教师工作
加强青年教师培养工作，采取有效措施促进青年教师教学和科研能力不断提高；继续组织召开青年教师交流讨论会，不断提高青年教师的综合素质和能力。
九、工会工作
完成学院工会换届；结合“管理重心”下移，充分发挥教代会的民主监督作用；关心教职工的身体健康，开展有益于身心健康的各项文体活动，提高教职工的身心素质。
十、综合治理工作
继续加强综合治理和安全防范工作，采取积极有效措施，避免火灾、盗窃等不安全事故的发生。
电子与信息工程学院
二00七年四月二十日 |
